（学集近照）
2009年，时任阿里巴巴集团旗下PHPWIND总裁的王学集在杭州策划组织了一个地方站长峰会，阿里的邵晓锋、蔡文胜、庞东升等人前来助阵，各地站长蜂拥而至。
2010 年，站长峰会升级，马云应邀出席，做了鼓舞人心的演讲。 当时身处阿里研发院的王学集作为组织者第一个上台阐述了大会的愿景。从全国各地汇聚上千名程序开发者。
他万万没想到，当初创办的这个站长大会， 2011 年演变成阿里云开发者大会， 2015 年正式更名为 “ 云栖大会 ” 。
这位从程序员起家的 80 后，大学期间就开始创业，他是 PHPWind 社区 建站程序 的最初创办者， 2008 年被阿里收购后，他和团队一起加入阿里。在马云的授信下，他成为阿里云第一任总经理，带领阿里云成为国内云计算的行业标杆，并先后在阿里资本与手机淘宝担任重要职位，也是扫码支付的创始人。
“ 客户对你的信赖度，基于你的技术能力能否做到第一。 ”3 年多前，这位技术狂人 “ 出走 ” 阿里，一头扎进了 AI 领域，创办涂鸦 智能。如今的涂鸦智能 已经成为阿里云 Top50 的重要客户。
1 未毕业即创业，被阿里高价收购
当年进阿里，王学集也给自己起了个花名 ------ 御灵。 “ 在写代码前，我玩游戏玩得很疯狂。 ” 那是一款他常打的游戏，他在游戏中组的队叫御灵帮，游戏中的一把剑就叫御灵。
可是， “ 御灵 ” 这个花名挂在门口时，却很少有人叫，大家还是习惯称呼其名 ——“ 学集 ” 。
因为， “ 学集 ” 进阿里前已经小有名气了。
82 年生的王学集大二就开始创业了。他当时在浙江理工大学读的专业叫信息与计算科学，属于应用数学的领域，跟技术几乎不沾边。
热爱写代码的他就自学 C 语言、 JAVA ，边学边玩，偶然得知 php 是一种语言后，他去图书馆借了本书花了半小时就看懂了。大二下半年他写了个叫 “ 流星留言本 “ 的程序，被很多人使用。
2003 年王学集和几个同学创办了 PHPWind 论坛。早期的技术宅或许对 PH 对此不陌生。当时这是国内最著名的 php 论坛系统之一，曾经帮助了百万级别的小白版主和站长建立了属于自己的论坛。
2004 年底，王学集和好友陈燎罕成立公司，正式发布 PHPWind ，那时他们还仅仅是大三学生， 20 多位员工中一半是同学，一半是网友，公司开在大学园区里，租着 3000 元一个月的房子办公，办公家具和电脑都选性价比最高的，靠着卖软件授权和服务费过活 。
2006 年，互联网创业氛围兴起，更多的创业公司需要 php 服务，资本急速涌入，王学集顺利拿下一轮融资， PHPWind 从收费变成了免费，客户暴增。
这个社区平台很快就被只隔了两条街的阿里巴巴瞄上。 2008 年，阿里巴巴投资战略副总裁来跟王学集商议收购事宜，希望能将 PHPWind 的业务和团队一并拿下，还开出了一个不低的价格。
彼时的阿里主要是围绕电商做生意，正和腾讯激烈竞争，社交正是它的短板，收购 PHPWind 是马云基于战略补充的一个布局。
毕业仅三年的王学集接受了这次收购， “ 这是阿里对我们技术的一种认可，阿里也承诺，我们这个业务团队成员仍保有一定独立性。 ”
2 将阿里云孵化上线
在创投圈里，创业团队一旦被收购、兼并，一般很难在新东家旗下出人头地。
王学集却是少有的异类，他在阿里的晋级打破了这一认知。
主导 PHPWind 收购的马云，显然还有更大的谋略与深义。在 2009 年的阿里年会上马云宣布了阿里的一项重大举措：成立阿里云事业部，同时他宣称 “ 阿里云将会是阿里的下一个十年。 ”
PHPWind 的所有成员成为阿里云的第一个业务团队，由阿里巴巴 CTO 王坚带队，王学集被马云委以重任，担任阿里云总经理，成为阿里云的第一任负责人，作为 M5 级别，在每年年底的阿里战略会上和马云面对面交流；陈燎罕也成为阿里云的运营总监，带着团队四处征战，整个公司对他们都寄予后望。
阿里当初做下的这个战略决定，如今看来再英明不过。彼时，云服务和云计算还是新的互联网术语，那时业界对 “ 云 ”
的认知是概念炒作和忽悠，甚至没人相信这个技术能做成，一度这么流传， “98% 是骗子或称幌子，就是酒瓶换新瓶罢了。 ”
云计算所做的是互联网通用技术平台，最底层的操作系统，是技术领域最难搭建的核心。而王学集恰恰就有技术的自信， “ 云服务器 ”
这个概念就是王学集首个提出的， “ 我对技术和趋势有非常强的认知，此前很多人叫虚拟机、或者云主机，而把云和服务器联系在一起的，就是我。 ”
最初那几年，阿里云在阿里内部是不赚钱的子公司，一度还被三淘系（淘宝，天猫， e 淘）瞧不起。
为 了鼓舞 “ 阿里云 ”
团队，当时马云亲自在门口迎接员工，给他们鼓劲。王学集记得，那一阵子几乎天天加班， “ 我们一般会开会到夜里三四点，这很正常啊。 ”
也就是在这种氛围下，阿里云很快有了技术突破。最初阿里云测试时用的是 PHPWind.aliyun.com ， 这个域名用了三个月后， 2011 年 7 月正式发布阿里云。
阿里云上线一年后，腾讯云才开始推出。
所谓云平台就是降低技术门槛，服务更多的创业公司 。 2009 年，为了配合阿里云的业务上线发展，王学集策划了第一届站长大会。
2010 年站长大会继续筹办，王坚博士也很支持，王学集对王坚提议， “ 要不要请马总也来支持一下。 ” 马云应邀而至，发表了演讲， “ 很开心看到这么多创业者，阿里云的愿景就是降低互联网的技术门槛，帮助中小企业能成为像 BAT 那么大的企业。 ” 作为组织策划者，王学集也发表了演讲，他谈了阿里云的具体构建、市场推广，以及如何布置开发者大会的始末。
这就是历史上的第一次云栖大会。 “ 当初，就是为程序开发者自己筹办的一个大会，没想到后面变得这么火热 ” 王学集说。
阿里云有了一些起色之后， 2013 年王学集和陈燎罕看到了 O2O 服务的势头，一并创立了手机淘宝 O2O 孵化项目。项目试验 3 个月后成立淘点点事业部，由当时的阿里巴巴 CEO 陆兆禧亲自带队。 这个团队一度成功开发 “ 扫码支付 ” ，第一个把二维码贴到商家门口，从技术上让移动支付体验美梦成真。
因为出色的业务能力，王学集很快加入阿里组织部， 一度是当时最年轻的组织部成员。
3 将“中国制造”升级成“中国智造”
王学集对技术的趋势一向敏感，他也是微信1456个注册用户。
“我们对互联网的重要节点有非常强的认知和把握能力，包括阿里云、扫码支付，因为我喜欢做这个事情，我一直在琢磨这个事情，你会发现，自己已经是这个领域的佼佼者，甚至可以引领这种潮流，剩下的就是你怎么实现它。”
在孵化阿里云的过程里，王学集看到了大数据的方向。 “ 技术的发展会往上走，比如大数据、 AI ，这些技术会给制造业带来脱胎换骨的变革，将 2B 、 2C 领域实现人工智能的运用。 ”
他当时给阿里云规划的是金字塔战略，最上面是大数据、中间层是云市场、底层是云计算资源。 “ 首先提供基础服务，吸引创业者，然后提供承载他们的云市场，基于云市场产生的大数据，可以变成商业模式再服务企业。 ”
2014 年 5 月 ，王学集和陈燎罕先后离职，同年 6 月，他们共同创立了涂鸦智能，其中十几个人都来自 PW 的早期团队。
（涂鸦智能核心团队）
走的时候，他们跟当时的上司吴泳铭聊了要创业的想法，这位阿里巴巴十八罗汉中的一员自掏腰包，成为了涂鸦智能的天使投资人。
周六，涂鸦智能的办公区里依然人头攒动， “ 创业公司一般都是一周只休一天。 ”
王学集带着我们在公司边转悠边介绍， “ 涂鸦智能的所有业务都是围绕智能和云服务展开的。通俗的说，我们不创造东西，而给传统产品装上了 ‘ 智能 ’ 系统，装上 ‘ 大脑 ’ 。 ”
涂鸦智能的方向是让 “ 中国制造 ” 变成 “ 中国智造 ” 。从 2015 年以来，国家倡导传统产业触网改革，但" + 互联网 ” 该如何操作，并无成熟案例可以借鉴。
而涂鸦智能就是提供 “ 硬件智能化解决方案 ” ，把普通的硬件、家电变成智能化设备，为 “ 中国智造 ” 提供新的升级路径。
他面前有一盏灯，只见他轻声唤着 “Alexa， turn on the light,” 灯泡应声 开启 ， “Alexa，turn off the curtain 。” 窗帘瞬间合上。
“ 这只是一个应用的小场景，用户还可以通过手机屏幕进行操作。 ” 王学集解释道，相当于淘宝帮助企业在线开店；涂鸦则是帮助企业在线实现智能化。
比如一个做传统插座的公司，上了涂鸦平台，就可以变成智能插座，用户可以用语言定时、随时统计电量。所不同的是，无论是 app 、云端，淘宝主要是售卖环节的服务，涂鸦还包括售后的维护体验。
我们可以看到，涂鸦智能这样一家高成长型的 B2B 的公司有着极强的用户画像能力。除了 “ 杀手锏 ” 级的解决用户需求外，还能大规模降低成本，实现系统性的价值链。
通常情况下，企业进行 AI+ 产业链升级，要么自己操作：搭建云，研发软件、硬件，并完成三端联动，这个过程耗时耗力，也可以将需求提交给第三方团队来运作。
大部分第三方团队从研发到生产、适配起码需要一年的时间，投入的费用甚至高达数百万元。
而涂鸦智能一站式平台只需要企业支付较低的费用，在 15 天内就能解决智能化难题。再加上涂鸦推出的零代码 OEM App 自动生成引擎服务，企业只需选择涂鸦提供的模版，将自己的品牌标识放上，几分钟就能拥有自己的独立 App 。
“ 我们是实实在在帮助企业实现产品层面的智能升级，进而使它们获得更多的出口收入。 ” 王学集说。
涂鸦团队在海外市场运营和渠道拓展方面也有过硬的实力。欧美家电品牌很强势，中国品牌要在当地占有市场份额非常之难，但涂鸦智能利用自身的市场渠道赋能，为合作品牌提供了新的获客渠道。另外， “ 涂鸦全球通 ” （打通企业各地一流品牌、电商渠道）还可以协助中国企业通过做跨境电商获得更多订单。
王学集认为，任何一个战略布局，必须理解用户的真实需求并提供服务，而不是简单基于功能实现。
有数据显示，至 2020 年，全球可联网硬件年新增达到 80 亿台规模，其中家用消费级硬件大约 37 亿台。这是一个巨大的想象空间。
目前，涂鸦智能已经在智能空调，智能空气净化器，智能插座，智能取暖器智能热水器，智能净水器，智能单反 WiFi SD 卡等多个智能家居场景与合作伙伴实现了合作，是全球唯一一家智能化的平台，客户 超过 10000 家， 遍布长虹、 TCL 、 德力西 、中船重工等等军用和民用领域。
成立 3 年多的涂鸦智能，团队中 75% 是技术， 85 后、 90 后居多。目前已完成 B 轮融资，并实现盈利。
“ 为什么叫涂鸦？人们会想到这是一个 AI 公司吗？ ”
“ 阿里巴巴当初做外贸的时候，别人还问是不是卖羊肉串的呢。 ” 王学集笑着说，名字没特定含义，如果要给一个解释，就是简单多彩。 ”
他想为中国的制造业公司添上多彩的一笔。
涂鸦智能携国内知名厂商参加CES大展。
180平巨大展台，带你尽享未 来生活。
（图片摄于深圳宝安机场）
